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 :: Semanario Juridico :: Doctrina :: Civil y Comercial :: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA (SAS)  

SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA (SAS)


Sumario: I. El cuestionamiento a las resoluciones de la IGJ que reformulan el encuadre normativo de las SAS. II. La medida cautelar. III. La vía contencioso-administrativa. IV. La intervención de la Corte Suprema de Justicia. IV.1. El superior común. IV.2. La "naturaleza" de las resoluciones de la IGJ. V. La jurisdicción comercial. VI. La vigencia de la cautelar. VII. Conclusiones
(Semanario Jurídico Nº: 2276, 19/10/2020 )
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(Semanario Jurídico Nº: 2126, 11/10/2017 )
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PRIMERA PARTE. I. Introducción. II. Contenido normativo y reglamentación: finalidades. III. El apoyo al capital emprendedor. III. 1. Esquema legal. III. 2. Beneficios Impositivos. III. 3 Relación con las pymes; IV. Sistemas de Financiamiento Colectivo (crowdfunding). V. Fondo semilla y Consejo Federal de Apoyo a Emprendedores. VI. La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). VI. I. Un nuevo tipo social: un “mix” complejo. VI. 2. Caracterización. Régimen legal. VI. 3. Modalidades de la constitución. VI. 4. Contenidos mínimos. VI. 5. Algunos otros aspectos particulares. VI. 6. Las diversas jurisdicciones y su problemática. (*)

SEGUNDA PARTE: VII. En orden al capital social. VII. 1. “Partes alícuotas o representación del capital”. VII. 2. Prestaciones accesorias. VII. 3. Aumento de capital. VII. 4. Régimen de Acciones. VIII. La organización de la sociedad simplificada. VIII. 1. Un autoorganicismo flexible. VIII. 2. Administración de la SAS. VIII. 3. La representación de la SAS y esquema de responsabilidad. VIII. 4.Órgano de gobierno. VIII. 5. Órgano de fiscalización. VIII. 6. El Esquema de la contabilidad. VIII.7. Disolución y liquidación. IX. La pretendida simplificación de trámites. IX. 1. Las pautas legales. IX. 2. Transformación en SAS. IX. 3. Aplicabilidad del régimen laboral. X. Primeras Reflexiones.
(Semanario Jurídico Nº: 2117, 09/08/2017 )
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SUMARIO: I. Introducción. II. Contenido normativo y reglamentación: finalidades. III. El apoyo al capital emprendedor. III. 1. Esquema legal. III. 2. Beneficios impositivos. III. 3. Relación con las pymes. IV. Sistemas de Financiamiento Colectivo (crowdfunding). V. Fondo semilla y Consejo Federal de Apoyo a Emprendedores. VI. La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). VI. I. Un nuevo tipo social: un “mix” complejo. VI. 2. Caracterización. Régimen legal. VI. 3. Modalidades de la constitución. VI. 4. Contenidos mínimos. VI. 5. Algunos otros aspectos particulares. VI. 6. Las diversas jurisdicciones y su problemática. VII. En orden al capital social. VII. 1. “Partes alícuotas o representación del capital”. VII. 2. Prestaciones accesorias. VII. 3. Aumento de capital. VII. 4. Régimen de Acciones. VIII. La organización de la sociedad simplificada. VIII. 1. Un auto-organicismo flexible. VIII. 2. Administración de la SAS. VIII. 3. La representación de la SAS y esquema de responsabilidad. VIII. 4. Órgano de gobierno. VIII. 5. Órgano de fiscalización. VIII. 6. El esquema de la contabilidad. VIII.7. Disolución y liquidación. IX. La pretendida simplificación de trámites. IX. 1. Las pautas legales. IX. 2. Transformación en SAS. IX. 3. Aplicabilidad del régimen laboral. X. Primeras reflexiones

RESUMEN: Lo que puede ser calificado –tal cual lo hace la Exposición de Motivos de la nueva Ley de Emprendedores– como una demanda de antigua data, es la necesidad de contar con normas y tipos societarios más dinámicos, menos rígidos y con plazos de inscripción abreviados para las pymes, objetivo en la nueva ley. No así, que ello deba ser llevado a cabo mediante la sanción de un cuerpo normativo con pretensiones de autonomía a contramano de la aún reciente modificación a la Ley de Sociedades, introducida por la ley 26994. Por otro lado, si bien no se propone como finalidad explícita posibilitar la limitación de la responsabilidad para los emprendedores y personas humanas o jurídicas pluri-empresarias, es quizás éste el objetivo más trascendente del Proyecto.
(Semanario Jurídico Nº: 2116, 02/08/2017 )
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