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GERENCIAMIENTO


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Doctrina

(1-1/1)
El salvataje de las entidades deportivas y la alternativa del gerenciamiento Por Francisco Junyent Bas
Sumario: I. Introducción. II. El régimen especial de la ley 25284. II. 1. Funcionamiento del sistema. II. 2. Las asociaciones en quiebra. II. 3. Las asociaciones en concurso preventivo. II. 4. El desplazamiento de las autoridades de la asociación. III. La función del órgano fiduciario. III. 1. Consideraciones generales. III. 2. La administración fiduciaria. III. 2.a. La gama de funciones articuladas en la ley. III. 2. b. La insuficiencia del esquema de gestión. IV. Las facultades del órgano y el necesario control judicial. IV. 1. La actuación del fiduciario. IV. 2. Las principales funciones. V. La modalidad operativa del órgano fiduciario. V. 1. Las pautas de la LED. V. 2. La viabilidad del gerenciamiento. V. 2. a. El encuadre fideicomiso-gerenciamiento. V. 2. b. La insuficiencia normativa. V. 2. c. La finalidad de la rehabilitación empresaria. V. 3. La relevancia de la actividad privada. V. 3. a. La intervención de terceros en la gestión deportiva. V. 3. b. El mejor valor de la continuación de la empresa. V. 4. Los límites de la contratación. V. 4. a. El contrato de colaboración constituye una modalidad intuitu personae. V. 4. b. La necesaria autorización judicial. V. 4. c. El aporte de capital genuino. VI. Conclusiones
(16/07/2009 )



 

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